menu principal

Caracterización

Descripción

Responsable

Alberto Rodríguez

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Proin vitae purus nec dui vehicula rhoncus ac ut sapien. Interdum et malesuada fames ac ante ipsum primis in faucibus.

Objetivo

Planear, ejecutar y controlar las acciones relacionadas con la administración y el desarrollo del Talento Humano (contratistas y funcionarios) de la E.S.E. Hospital San Rafael de Facatativá.

Alcance

Inicia con la Planeación del talento humano, Definición de perfiles de cargo y manual de funciones, reclutamiento, Selección, Vinculación, Inducción y capacitación, Gestión del clima laboral, Seguridad y salud en trabajo, Bienestar social e incentivos y termina con la preparación para el retiro y desvinculación.


Proveedor y Entradas

Decripción

Proveedor

Agregar una descripción.

Lista de procesos

  • Direccionamiento Estratégico
  • Proceso de Gestión de la Información
  • Proceso de Gestión financiera
  • Proceso de Gestión Jurídica
  • Proceso de Atención Inmediata (Urgencias)
  • Proceso de Consulta Externa
  • Proceso de Internación
  • Proceso Cirugía y Salas de Parto
  • Proceso Apoyo Diagnóstico y terapéutico
  • Proceso de Gestión Logística
  • Proceso de Gobierno Digital
  • Proceso de Gestión Jurídica
  • Proceso de Control Interno

Entradas

Agregar una descripción.

Lista de procesos

  • Lista de Elegibles
  • Hoja de vida
  • Presupuesto Personal
  • Insumos físicos y materiales
  • Capacitación
  • Resoluciones y acuerdos
  • Normatividad
  • Historia Laboral
  • Programación vacaciones
  • Insumos físicos y materiales
  • Capacitación
  • Resoluciones y acuerdos
  • Normatividad
  • Historia Laboral
  • Matriz de riesgos y peligros

Documentos Asociados

Agregar link para ir a documentos


Ciclo PHVA

El ciclo PHVA (Planear-Hacer-Verificar-Actuar) es un método iterativo y repetitivo que se utiliza para la mejora continua de procesos. Se fundamenta en el método científico para la resolución de problemas y se concibe como un bucle, más que como un proceso lineal. Su principal objetivo es optimizar cada mejora mediante un aprendizaje constante y el crecimiento progresivo dentro de una organización o sistema.

1. Planear

Entender la situación actual y la deseada de la organización. Definir objetivos, decidir cómo alcanzarlos y cómo medir el progreso.

Descripción de la actividad

  • Realizar la programación para el reclutamiento de personal
  • Programar jornadas de inducción y reinducción del personal
  • Realizar cronograma de evaluación de desempeño del personal de carrera administrativa
  • Programar las vacaciones del personal de planta
  • Elaborar presupuesto anual para el pago de nómina, prestaciones sociales y cesantías (Ley 50 y retroactivas)
  • Elaborar cronograma del plan de bienestar e incentivos
  • Realizar cronograma de capacitación
  • Programar actividades de preparación para la jubilación
  • Planear actividades del retiro del personal
  • Realizar plan de trabajo de seguridad y salud en el trabajo
  • Realizar auditorías a proveedores y contratistas por parte de seguridad y salud en el trabajo
  • Identificación de riesgos y peligros
  • Elaboración del plan de emergencias y desastres
  • Establecer estrategias que contribuyan al cumplimiento de los indicadores de planes, programas y plataforma estratégica de la institución
  • Realizar plan de trabajo con la ARL
  • Programar comités

2. Hacer

Poner a prueba los cambios propuestos.

Descripción de la actividad

  • Realizar la liquidación de prestaciones sociales
  • Realizar el procedimiento para el pago de cesantías (Ley 50 y retroactivas)
  • Ejecutar las actividades del plan de bienestar social e incentivos
  • Realizar plan de capacitación
  • Liquidar la nómina mensual
  • Realizar evaluación de desempeño
  • Ejecutar actividades programadas para la jubilación
  • Realizar procedimiento para el retiro del personal
  • Medición de clima laboral
  • Ejecutar el plan de trabajo anual de seguridad y salud en el trabajo
  • Actualizar la matriz de riesgos y peligros
  • Investigar accidentes e incidentes de trabajo
  • Elaborar reportes por accidentes de trabajo
  • Ejecutar actividades con la ARL
  • Participar en la elaboración de la matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos laborales, reportando nuevos riesgos de ser necesario, e identificar los aspectos e impactos ambientales derivados de sus actividades y tomar las medidas necesarias para su adecuado manejo

3. Verificar

Analizar la información recopilada durante la etapa Hacer y compararla con los objetivos originales.

Descripción de la actividad

  • Realizar el seguimiento de todos los planes relacionados con la Gestión del Talento Humano
  • Hacer seguimiento a los indicadores de Gestión del Talento Humano
  • Hacer seguimiento al cumplimiento del plan anual de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)
  • Hacer seguimiento a los indicadores de SST
  • Evaluar el cumplimiento de requisitos legales
  • Evaluar el cumplimiento de los controles a riesgos, oportunidades y cambios, e informar no conformidades

4. Actuar

Identificar una propuesta de cambio para implementar en el proceso.

Descripción de la actividad

  • Diseñar planes de mejora según los resultados de los indicadores de cumplimiento
  • Implementar planes de mejora que permitan optimizar el proceso de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)